Invloed van de Wet toekomst pensioenen op het beleggingsbeleid
Yvette: “De Wet toekomst pensioenen vroeg ook bij SNPS om veel voorbereiding, al bleef onze beleggingsopzet grotendeels gelijk. We hebben het afgelopen jaar benut om te kijken of de inrichting in de uitkeringsfase nog beter kon. Uit die analyse kwam dat een verhoging van het aandeel ‘return seeking assets’ van 40 naar 50 procent de koopkracht van deelnemers op termijn verbetert, met slechts beperkte extra schommelingen in de jaarlijkse stijging van hun pensioen. Daarnaast blijven we bouwen aan onze infrastructuurbeleggingen (met een doelallocatie van 10% binnen Life Cycle-portefeuille Rendement). In 2024 deden we de eerste investeringen in infrastructuurfondsen. En nu het pensioenfondsvermogen is gegroeid, voegen we in 2025 een extra beleggingsfonds toe. Zo zorgen we voor een brede spreiding over regio’s én houden we flexibiliteit voor de toekomst.”
Ontwikkelingen rond ESG
Leon: “SNPS voert een eigen ESG-beleid, met aandacht voor klimaat, goed bestuur en verantwoord beleggen. We stemmen actief op aandeelhoudersvergaderingen, gaan in gesprek met bedrijven en sluiten ondernemingen uit die op meerdere vlakken normschenders zijn of grote negatieve impact hebben. In de aandelenportefeuille ontwikkelde markten streven we naar een CO₂-reductie van 15% en een ESG Governance-score die minstens gelijk is aan die van de benchmark. De ESG Governance-score is een onderdeel van de bredere ESG-score, die aangeeft hoe goed een bedrijf of organisatie presteert op het gebied van Environmental (milieu), Social (sociaal) en Governance (bestuur). De ESG Governance-score zoomt specifiek in op goed bestuur. Dit gaat over de manier waarop een bedrijf wordt geleid en gecontroleerd. Het ESG-beleid staat en is passend bij de schaal van SNPS en zijn er geen redenen tot verdere aanpassing - maar de komende jaren gaan we het beleid evalueren en mogelijk doorontwikkelingen.”